想要开一家成功的
美容院加盟店铺，首先你的有足够资金，你还要有能力，能管理下属，处理下属之间的关系，还要有责任心，最重要的是，你还需要有一支强有力的队伍，对于美容院来说，就是需要优秀的美容师，可以这样子说，美容师是美容院的永远的财富。
但是，现状就是美容师难招、难留，大多数美容院都在为如何招到美容师并且能长期留下来发展而发愁。美容师薪酬太高，美容院成本吃不消；美容师薪酬太低，美容师不愿留下！
但是，美容师的离去就会流失很多顾客，导致业绩更加下滑！那么如何用有效的方法让美容师能够死心塌地的留下来呢？
今天我就为大家提供几个方法。
因为很多美容师的工作量和薪酬是不成正比的，这让很多想要从事美容行业的人畏缩不前，容易中途放弃，不再坚持。
即使在这种情况下，很多美容院也经常对有工作经验的美容师采用试用期制，在试用期间通常给予的工资会比美容院内同工作经验的美容师工资低。理由是新美容师对美容院服务的顾客不熟悉，达不到现有美容师的要求，所以不能给予同样的待遇。
“当你戴着有色的眼镜去看世界的时候，世界也就会有了颜色”。每一位有工作经历的美容师跳槽到新的美容院来工作，绝不是为着试用来的，是为正式员工的待遇而来的，只有高待遇才有高标准高要求，如果待遇上不去，要求如何而来？同时，通过待遇上的“同工同酬”来表达对新美容师过去工作经验的认可，会让美容师得到了很大的价值感与认同感，同时也会促使新来的美容师留下来。
美容院老板在平时的工作中，应该多多去了解美容师，藉由平日的闲谈掌握美容师的心理需求，做双向沟通，增加彼此的默契，拉近与员工的距离。
而且，老板本身要在工作中带头树立起一种愉快互助的气氛，使美容师能够在为顾客服务的过程中保持愉快的心情，很多美容师的流失就是因为工作中心情不愉快而造成的。
除了建立愉快的工作气氛外，美容院老板还应该注意店内美容师的进步和成长，帮助美容师创造成就感，让美容师能够看到自己的进步。业绩的提升以及技能的进步能满足美容师的成就感，而不是只有薪资而已。
每一家美容院对美容师的工作要求侧重点各不相同，有的重视沟通、有的重视手法、有的重视养生。要宽容地对待新来的美容师在工作中出现的不足。
我们要对新来的美容师过去的工作经历进行赞赏，表扬。同时对于工作所出现的问题，给予理解，就问题发生的原因及解决问题的正确方案与新美容师进行交流。这样做的结果即提高了新来美容师的工作能力，又避免了新来的美容师由于缺乏自信而度辞职。
对于追求上进的美容师来说，表扬意味着鼓励，鼓励意味着被肯定。一位有工作经历的美容师到一个新的环境，心里会不自觉地产生与原工作环境进行比较，其中非常重要的一点就是被老板关注的程度。
在平时的工作中，尽量告诉你的美容师你需要什么，而不要告诉她怎么做，给她机会充分发挥，要让美容师觉得自己是程序中重要的一环，感到你对她的充分信任。这也是激励员工的有效方法。
很多美容师认为，自己辛辛苦苦做下去，到只有开店一途。但是现在开店又那么难，所以经常陷入迷茫。
这个时候，美容院老板就要帮助美容师简单讨论一下生涯规划。根本平时的表现总结她身上的优缺点，为美容师的发展提出建设性意见。
想要留住美容师，你就得关心他，让他感觉他自己对于美容院是不可或缺的，关心他的职业规划，和他讨论一些自己的优缺点。让他感觉，你很珍惜他，尊重他，把他当朋友。