在经营过程中，连锁健身房加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个健身房加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。
一、在健身房加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
健身房加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的健身房加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。
三、学会管理员工
健身房加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，健身房加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
健身房加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
五、与健身房加盟总部协调共进
健身房加盟店与总部难免会发生一些冲突。健身房加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为健身房加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
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