作为美容院的投资者，他们应该非常清楚商店选址的意义，并非常重视现场工作。 一般来说，投资者在设定商圈后必须开始选择店址，这与美容院的销售力和竞争力有关。 事实上，两种规模相同的商店在商品的服务水平上大致相同，但往往因其地理位置而不同。
一家商店的定位和选址， 高端阵营的主要位置位于城市的主要高端商圈. 高端商店基本上是有利可图的，因为品牌实力足够强，产品服务丰富，消费体验高质量的商店服务。 中端阵营位于人口稠密的地区，如人口集中的商业街，追求大量的客流来推动单一商店的推广。 低端阵营的位置主要是由拥挤的中低端购物中心通过巨大的人流来实现的。 该商店的附加值很低，以满足中低端消费者的品牌价值和品牌忠诚度。 这些商店需要找到品牌升级的方法，否则重复的顾客就很少了。
美容院的功能定位决定了商店的位置是一个非常区域性的终端。 美容院辐射有效范围不超过500米，将成为被动消费区。 只有通过企业广告或媒体推广，才能实现美容院终端体验传播品牌的目标。 美容院的位置和功能有很大关系。 在一个城市的主要高端商圈里，许多品牌的美容院都在亏损。 但是为什么这些地方的商店仍然如此吸引人，因为品牌价值的平衡。 美容院可以通过占据高端地区来促进品牌价值的提高。
客流分析主要是对美容院外墙交通流量的分析。 相应的配套设施(1)水的使用：冷热水的问题是否方便。 如何解决(解决)；(2)电网状况；(3)停车位；(4)商店外的广告空间。
建筑调查(1)未来美容院的地板；(2)未来美容院的简单规划：外部景观和内部功能区；(3)如果不是地面。 需要考虑地板的承载能力；(4)建筑物的防水和渗漏能力；(5)美容院是否会对其生活或商业产生影响。 未来有许多不可预测和可预测的麻烦。
竞争形势分析(1)300米以内的类似产品分析：建立竞争因素分析表，如美容院数量和价格，找出主要竞争对手，并进行重点分析。 可以有很好的对策；（2)300米以内的替代产品分析：分析其他美容健身运动或休闲娱乐场所。 如SPA俱乐部桑拿按摩保龄球场健身场所等。 该网站在未来的发展战略中是否具有该网站的发展价值。
投资者在选择商店地点时，应分析城市建设的规划。 这是分析该地区未来发展潜力的重要基础。有些地方现在是*位置，但随着城市的转型和发展，它可能变得不合适。 相反，有些地方目前并不理想，但从规划前景来看，它们将成为具有发展潜力的地点。 因此，投资者必须从长远来看，在了解地区交通街道市场绿化、公共设施、住房和其他建设或翻新工程的总体规划的前提下。 做出选择。 投资分析房屋租赁价格；水电价格；其他优惠政策和条件；投资周期；投资风险预测等。
美容院的一个好地方是什么？(1)商业中心或附近的分公司，同事集中；(2)靠近人口稠密的住宅区，新兴社区办公大楼，商业大厦，广场酒店等；(3)一楼，二楼或独立立立面更理想。 电梯的高层建筑也可以；(4)两条街道交叉口的交叉角度*三岔路口也是理想的；(5)停车场：商店的位置可能有点偏远。 但请注意，必须有一个匹配的停车场。
位置选择提醒(1)把握商业区与居民区的结合，追求相对稳定的客户群；(2)把握人流与交通之间的差异，追求更高的交通。 为了避免高流量造成的主要目标消费群体的不便，应注意住房结构*水电卫生不受气候拆除等因素的影响。
企业在第四选址中的原则成本原则是经济实体的经济利益在任何时候、任何地点都很重要。 施工初期固定费用的年收入与现场的选址有关。 收集人才的原则是企业*宝贵的资源企业地址是适当的，有利于吸引人才。 相反，由于企业搬迁造成的员工生活不便，往往会导致员工流失。 几乎所有接近服务业的用户都需要遵循这一原则，例如银行储蓄办公室、电影院、医院、学校、零售店等。 许多制造商也在消费市场附近建造工厂，以减少运费和损失。 印象商店概念商店的位置原则应考虑相对繁荣的地区或目标消费者群体，如街道立面、大型高档住宅小区活动中心等。
旗舰店传奇店的地址原则是由于商圈辐射范围的扩大所致，但重要的是要求交通便利和停车场周围的环境水平。 其他配置服务机构和自然环境尤为理想。 一般来说，特许经营的位置原则*选择安静的交通，方便停车场周围的环境。 如大型食品中心、娱乐中心、公园、大型高档住宅等。
如何实现客流，将客流划分为三种类型，即购买或服务商店客户形成的客流；分享客流是指由附近美容院形成的商店。 这些顾客只是随便而来。 确定客流目的速度和拘留时间可能是相同的，但目的的速度和拘留时间是不同的。 交叉口客流集中可见度高是商店的开放场所。 由于两端的交通条件不同或通向地区不同，部分路段主要来自一端。 充分分析周围的竞争情况。
一般来说，除非美容院有自己的特点，否则它将无法吸引大量的客流。 我们也不能打开销售情况。 然而，由于美容院更依赖周边地区，我们应该尽量选择商店相对集中、有发展潜力的地方。 此外，当网站周围的商店类型相互补充或形成相关的商店集群时，往往会对业务产生积极的影响。 考虑美容院周围人口的具体情况，应特别注意人口流入或流出区域是否是美容院的关键。 这也是美容院的基础。 一般来说，美容院必须有3000名永久居民，以确保恶性竞争。
此外，还必须考虑到美容院消费者的消费能力和消费者的特点。 现在，许多企业家喜欢通过报纸、房地产交易会、互联网等方式了解商店的信息。 事实上，商店有28条规则，即公共租赁信息只占总数的20%，而秘密交易的80%则是通过私人转让进行的。 因此，在寻找商店时，必须打开广泛的渠道和多管齐下的方法。
请注意，与不同地理环境、交通条件和建筑结构相比，租金的性能与价格之差很大，有时甚至是几十倍。 企业家不仅要看表面价格，还要考虑租金的性价比。 目前，十多平方米的小铺面很受欢迎，租金上涨，一、二百平方米的大铺面下降。 在这种情况下，建议一些企业家以集体租金的形式吃饭和分离，可以节省很多钱。